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4月20日，央视财经频道《央视财经评论》栏目邀请中国社科院财经战略研究院互联网经济研究室主任李勇坚、央广财经评论员王冠做客演播室，进行深入分析。亚马逊输在了哪里？李勇坚：亚马逊缺乏适应中国市场的创新中国社科院财经战略研究院互联网经济研究室主任 李勇坚：从本质上来说，亚马逊作出这个决定，我觉得主要的原因是它缺乏适应中国市场的创新。亚马逊本来是创新能力非常强的公司，它在全球做了很多的创新，包括商业模式创新、技术创新，它都做得很好。但是到中国之后，没有跟上中国创新的步伐。

尽管艾伦自己的投资算不上成功，但是他凭借自己敏锐的嗅觉，总是能开启一个前沿领域的风潮。艾伦集团的高级经理比尔·萨沃里曾把他的投资概括为一种“艾伦效应”，一旦他投资某个领域，那么这个领域就会变得很有价值。艾伦热衷体育运动，他生前收购了多支球队，1988年，他从拉里·韦恩斯坦手中买下了NBA球队波特兰开拓者队。作为一名忠实球迷，艾伦利用微软股票获得贷款，进而为这支球队支付了6500万美元。他还为波特兰的玫瑰花园球场投资了超过1.5亿美元。现在受益于巨大的电视网络转播费，这个球场的球队价值超过10亿美元。

要点三：重点支持中小银行补充资本相比第七次会议提出的“鼓励银行利用更多创新型工具多渠道补充资本”，金融委在最新的会议上再提银行补血，并将目光聚集到了中小银行身上。今年以来，从国有大行、股份行到城商行、农商行，纷纷在通过银行可转债、二级资本债、优先股、永续债和定向增发等方式“补血”。

第二支箭——民营企业债券融资支持工具。10月22日召开的国务院常务会议决定，设立民营企业债券融资支持工具，由人民银行运用再贷款提供部分初始资金，由专业机构进行市场化运作，通过出售信用风险缓释工具、担保增信等多种方式，为经营正常、流动性遇到暂时困难的民营企业发展提供增信支持。

在这个背景之下，中美就有了结构性矛盾，不管我们的姿态如何，美国把我们当主要对手是必然要发生的。所以去年就出问题了，面对中国崛起的事实，美国人心里的感觉是震撼，而不是欢迎，他没有把中国崛起当做一个合作的机会，而是当成了挑战。他们对中国的定位也变了，原来差不多有四十年吧，美国对我们的定位是“有缺点的伙伴”，现在美国对中国的看法是消极的，对我们的定位是“主要的战略竞争对手”。

其实中国外交去年整体还可以，去年我们的周边外交相当好，甚至有些学者称去年的周边外交是“建国以来最好的一年”，此外与发展中国家关系相当好，在多边国际组织的表现也相当好。而中国外交的三对大国关系：中美、中欧和中俄当中，中俄是相当稳定的，中欧有一些问题，但基本还是相当稳定的，所以去年虽然我们的外交好像山雨欲来的样子，但是你看细节就会发现，其实就只是大国关系中的美国方向出了问题。